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(2010) Das Unmessbare messen?, Wiesbaden, Verlag für Sozialwissenschaften.
Die vorliegende Arbeit widmete sich der Frage, wie sich das "Unmessbare", der Erfolg im Kulturbetrieb, für die internen Stakeholder eines Theaters konstruieren und messen lässt. In weiterer Folge wurde der Einfluss dieser Problematik auf die Führung von Theatern und Opernhäusern untersucht. Dahinter steht die grundlegende Überlegung, wie und ob der Erfolg eines Kulturunternehmens überhaupt sinnhaft messbar und/oder bewertbar ist. Zu diesem Zweck, wurde ein Modell über die Konstruktion von Erfolg aus Sicht der MitarbeiterInnen im Musiktheater erstellt und getestet. Ebenso wurde im Rahmen einer qualitativen Analyse die Konstruktion der Erfolgswahrnehmung auf Grundlage offener Fragen untersucht.
Publication details
DOI: 10.1007/978-3-531-92163-1_11
Full citation:
Abfalter, D. (2010). Zusammenfassende Interpretation der Ergebnisse, in Das Unmessbare messen?, Wiesbaden, Verlag für Sozialwissenschaften, pp. 347-351.
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